Nous avionsLe Copat devait aider à résoudre les difficultés rencontrées lors des arrêts de tranche en
I ls se verraient bien prendre le relais des cheminots. Sa préparation peut être initiée jusqu’à trois à cinq ans avant sa réalisation. D’une part, le volume de maintenance a augmenté sur la période 2006-2012. 7.1 - Surveillance des matériels en fonctionnement D’autre part, il y a eu des départs massifs de salariés à la retraite et une montée en compétences trop lente de leurs remplaçants.Quand l’Institut a présenté son rapport, EDF s’est engagé à mettre en œuvre des actions correctives dès la campagne d’arrêts de tranche 2014« L’Autorité suivra les réponses d’EDF à ses demandes concernant la programmation des arrêts, les retards dans la montée en compétences, la stabilisation des modes d’organisation pour piloter les arrêts, les arbitrages sur la sûreté, la surveillance des interventions sous-traitées, ainsi que la maîtrise du cumul et de la simultanéité des changements organisationnels. Gestion des sources radioactives et appareils émetteurs de rayonnement Il s’agissait, entre autres, d’examiner de nouvelles dispositions mises en œuvre par EDF suite à une première instruction en 2008, consacrée au management de la sûreté des réacteurs à eau sous pression dans un contexte de compétitivité.« L’exploitant avait alors demandé à chaque direction de centrale de« Cette solution ne faisait pas, à proprement parler, partie de nos préconisations, mais cela pouvait répondre sur le principe à trois d’entre elles.
8.4 - Déroulement d’un arrêt de tranche « Dans la lettre adressée à EDF le 18 avril 2014 sur le management de la sûreté et de la radioprotection dans les réacteurs à eau sous pression pendant les arrêts de tranche, nous avons repris les recommandations de l’IRSN.
9.7 - Retour d’expérience (ou REX) 2.5 - Maintenance exceptionnelle et durée d’exploitation
9.2 - Gestion de la durée de vie des gros composants
8.6 - Pilotage des arrêts au niveau Parc Maintenance des centrales nucléaires - Dispositions générales, les hommes, les organisationsMaintenance des centrales nucléaires - Composants de la chaudièrePour accéder à l'intégralité du contenu inscrivez-vous :Pour accéder à l'intégralité du contenu inscrivez-vous : Nous y avons ajouté une demande envers EDF sur la maîtrise de la programmation des arrêts », indique Anaïs Nouailles-Mayeur, spécialiste des facteurs organisationnels et humains à l’Autorité de sûreté nucléaire (ASN).L’Institut avait présenté un rapport sur le sujet devant le groupe permanent pour les réacteurs (GPR), réuni par l’ASN le 13 juin 2013. « Les difficultés d’EDF à maîtriser ses arrêts de tranche se sont accentuées », constate Nicolas Dechy. (date de la publication : 18/06/2004 - éd. L’équipe du projet d’arrêt de tranche (jusqu’à 50 personnes détachées des services de maintenance et … 4.8 - Traitement des écarts 5.4 - Suivi individuel des personnels
4.7 - Retour d’expérience
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